Visão compartilhada.
Sócios e diretoria definem a direção, e cada colaborador entende o porquê das decisões, não apenas o que deve fazer.
Assessoria empresarial 360°
Ordem, método e governança para empresas que querem crescer com segurança.
Mapeamos fluxos e processos, estruturamos compliance por setor, mitigamos riscos e reorganizamos a operação com método próprio. Quando necessário, entregamos também um sistema de gestão personalizado para a sua empresa.
- 5
- etapas de método, do diagnóstico à sustentação
- 6
- especialidades sob um mesmo responsável técnico
- 360°
- visão integrada da empresa
GovernançaComplianceLiderançaIntegraçãoResponsabilidade
Nosso método
Do diagnóstico à sustentação, sem atalhos.
Cada empresa começa por uma anamnese completa. A partir dela, construímos um plano personalizado, com entregas definidas, responsáveis e indicadores. O resultado é governança, crescimento sustentável e expansão com segurança.
- 01
Anamnese
Escuta, histórico, cultura, dores e objetivos da empresa.
- 02
Mapeamento
Fluxos, processos, setores, papéis e gargalos documentados.
- 03
Compliance e riscos
Controles por setor e por procedimento, com mitigação de riscos.
- 04
Reestruturação
Ajuste dos processos ao método e aos fundamentos da operação.
- 05
Sustentação
Acompanhamento, medição e melhoria contínua dos resultados.
Planejamento, definição de prioridades, metas e acompanhamento da execução.
- Diagnóstico de posicionamento e capacidade de execução
- Planejamento estratégico com responsáveis, prazos e indicadores
- Reestruturação de áreas e definição de cargos e competências
Documentação clara de como o trabalho acontece e de quem responde por cada etapa.
- Mapeamento de fluxos e elaboração de manuais de procedimentos
- Matriz de riscos e controles internos por setor
- Adequação regulatória conforme a atividade, avaliada caso a caso
Ferramenta desenhada sobre os seus processos, não um modelo genérico.
- Painéis, cadastros, controles e relatórios conforme a sua gestão
- Entrega com transferência total ao cliente ou gestão contínua por mensalidade
- Backup, exportação e histórico de dados
Acompanhamento direto de líderes e sócios nas decisões mais sensíveis.
- Mentoria individual para líderes e sócios
- Conselho consultivo para decisões estratégicas
- Sessões de revisão de resultados e de rotina de gestão
Mentalidade e alinhamento
Uma mesma forma de pensar, da diretoria à base.
Resultados duradouros começam na mentalidade. Quando sócios, diretoria e colaboradores compartilham a mesma forma de pensar, a estrutura ganha coesão, os riscos são tratados cedo e a comunicação flui naturalmente.
Coerência em todos os níveis.
O que se declara na liderança se reflete na rotina da base, sem lacunas entre discurso e prática.
Prevenção como hábito.
Riscos previsíveis são observados e tratados antes de se tornarem problemas, com serenidade e método.
Comunicação sistêmica.
Informação clara e contínua conecta os setores, reduz ruídos e evita decisões isoladas.
Responsabilidade pelo que é confiado.
Recursos, tempo e pessoas são tratados como algo sob cuidado, não como posse.
Foco no que se controla.
Energia e decisões concentradas no que depende da empresa, com disciplina diante do que não depende.
Equipe multidisciplinar
Visão 360° com especialistas de cada área.
Cada projeto é conduzido por profissionais das áreas que a empresa precisa, sob uma mesma metodologia e um mesmo responsável técnico.
Toque em uma especialidade para ver o escopo.
Visão 360°
Seis especialidades integradas sob um mesmo método.
Sistema de gestão personalizado
Seu processo, na sua ferramenta.
Desenvolvemos sistemas gerenciais sob medida. Dois deles já estão em operação, com acesso restrito a clientes e investidores autorizados.
PETRACAP
Dashboard-simulador de viabilidade empresarial
Projeto de auditoria de meios de pagamento e recuperação de indébito: receitas, despesas por fase, investidor, projeção, sensibilidade, cenários e relatório executivo.
- Cenários salvos
- Relatório executivo
- Análise de sensibilidade
Simulador de locação de motos
Viabilidade financeira da frota, clientes em leasing, painel do investidor, operação, segunda frota com DRE executivo e trilha de auditoria das alterações.
- Login por perfil
- Painel do investidor
- Auditoria
Modelo A • Transferência
A empresa fica com o sistema
Entregamos o sistema, a documentação e o treinamento. A gestão e a manutenção passam a ser da sua equipe.
- Código e dados sob responsabilidade da empresa
- Treinamento de usuários e administradores
- Documentação de uso e de processos
Modelo B • Gestão contínua
Nós cuidamos do sistema por um período
Operamos, atualizamos e evoluímos a ferramenta mediante mensalidade, com escopo e prazo definidos em contrato.
- Suporte, ajustes e evolução contínua
- Relatórios periódicos de desempenho
- Possibilidade de migrar para o Modelo A no futuro
Mentoria e aconselhamento
Ao lado de quem decide.
Além da assessoria, oferecemos aconselhamento direto a líderes e sócios, com foco em decisões, rotina e desenvolvimento.
Mentoria executiva
Acompanhamento regular de líderes e empresários.
Círculos de gestão
Troca estruturada entre empresários sobre desafios comuns.
Conselho consultivo
Análise de decisões estratégicas antes da execução.
Quem conduz
Walter Leão
Executivo e mentor de negócios com trajetória em educação, segurança pública, varejo, serviços jurídicos, tecnologia financeira e energia. Sua experiência reúne gestão, negociação, desenvolvimento de equipes, recuperação operacional e implantação de projetos.
Mentoria executivaConsultoria estratégicaExpansão operacional
Próximo passo
Vamos começar pelo diagnóstico.
Conte um pouco sobre a sua empresa. Retornamos para agendar uma anamnese inicial, sem compromisso.
- E-mailpetrahunterbusiness@gmail.com
- Telefone+55 (11) 97566-0960
- Sitegphb.com.br
As entregas de compliance, jurídicas e contábeis são formalizadas conforme o caso concreto e não substituem parecer de profissional habilitado.